Sursă: Hotnews.ro
Laurențiu Garoșeanu a ajuns în șase ani de la gestionarea pieselor de schimb la poziția de Maintenance Lead în fabrica Philip Morris România din Otopeni, fiind un exemplu de progres profesional în cadrul companiei.
Citește și: Proiectul Neptun Deep din Marea Neagră, început în 2027, poate reduce deficitul extern al României
El povestește că prima zi de lucru a fost plină de emoții, dar și de provocări, fiind pentru prima dată într-un mediu de lucru complex. În timp, a trecut prin mai multe roluri, de la gestionarea pieselor de schimb, la operare, până la conducerea activităților de mentenanță tehnică a liniilor de producție.
De la începuturi la rolul de lider tehnic
Privind în urmă, Laurențiu afirmă că nu ar schimba nimic din traseul său profesional, menționând că a avut mereu sprijin din partea celor din jur. În prezent, se implică atât în rezolvarea problemelor tehnice, cât și în planificarea activităților de mentenanță preventivă, coordonând partea tehnică a liniilor de producție.
El subliniază importanța echipei sale, despre care vorbește cu mândrie, și a mediului de învățare pe care îl creează pentru colegii săi. În fiecare zi, încearcă să adune informații din turele anterioare și să comunice cu cât mai mulți oameni pentru a gestiona eficient situațiile neprevăzute.
Experiența l-a învățat că planificarea și prioritizarea sunt esențiale într-un mediu dinamic, unde echipamentele pot avea defecțiuni oricând. Laurențiu Garoșeanu reprezintă un exemplu de dezvoltare profesională rapidă și de implicare în echipa sa, contribuind la succesul fabricii din Otopeni.