Patru ani după ce tehnologia AI generativă a fost introdusă, majoritatea companiilor încă nu au stabilit standarde clare pentru utilizarea acesteia. În timp ce multe firme experimentează, profesioniștii din domeniul juridic devin tot mai implicați în modelarea deciziilor AI, nu doar în revizuirea lor.
Raportul Shadow AI 2026 al PagerDuty arată că două treimi dintre angajați folosesc la locul de muncă instrumente AI considerate interzise, iar detectările de AI umbră au crescut de patru ori în ultimul an, conform unui studiu Verizon. Aceste tendințe indică o cerere rapidă pentru soluții AI, chiar dacă organizațiile nu au construit încă procese solide în jurul lor.
Citește și: Bărbat din Alexandria a fost arestat pentru violență în familie și contrabandă cu armă
Rolul avocaților în era AI generativă
Pentru echipele juridice interne, această situație reprezintă o oportunitate de a-și crește influența și valoarea strategică. Avocații doresc să înțeleagă mai bine tehnologia pentru a putea identifica riscurile și a construi infrastructura necesară pentru a avansa în mod sigur.
Mulți avocați preferă să lucreze în interiorul companiei pentru a participa direct la procesul decizional, nu doar pentru a oferi consultanță de la distanță. În același timp, AI poate automatiza activitățile repetitive, eliberând timp pentru activități în care judecata juridică contează cu adevărat.
Dezvoltarea propriilor instrumente AI devine o opțiune pentru avocați, mai ales că programarea în limbaj natural a devenit mai accesibilă. Totuși, crearea unui prototip nu înseamnă automat și operarea și mentenanța lui, ceea ce necesită resurse și expertiză tehnologică.
Astfel, rolul liderilor juridici se extinde dincolo de riscuri și conformitate, implicându-se în decizii despre integrarea tehnologiei în afacere. În acest context, avocații devin parteneri strategici, contribuind la decizii despre infrastructură și procese, pentru a asigura viteză și vizibilitate în operațiuni.